Présidence du CSE et élections
Présider le CSE — moins de 50 salariés
Employeurs de 11 à 49 salariés : préparez les échanges avec les élus, traitez les réclamations et organisez le suivi des réponses apportées.
7 h / 1 jour
Préparez vos responsabilités côté employeur : présider les réunions, animer la CSSCT, organiser les élections professionnelles ou conduire les NAO. Choisissez selon l’effectif, l’instance concernée et votre prochaine échéance.
En présentiel ou en visio · Partout en France · Inter / intra selon les programmes
CSE ou CSSCT
Un parcours adapté à l’effectif et aux instances que vous présidez.
Réunions, élections ou NAO
Des programmes distincts selon le travail à préparer.
Employeurs de 11 à 49 salariés : préparez les échanges avec les élus, traitez les réclamations et organisez le suivi des réponses apportées.
7 h / 1 jour
Présidents de CSE d’au moins 50 salariés : organisez les réunions, préparez les consultations et animez le dialogue avec les élus.
7 h / 1 jour
Présidents de CSE et de CSSCT : articulez les deux instances, organisez leurs travaux et animez les échanges avec les représentants du personnel.
14 h / 2 jours
Présidents de CSSCT : clarifiez le rôle de la commission, préparez ses travaux et animez les échanges sur la santé et les conditions de travail.
7 h / 1 jour
Présidents du CSE : préparez vos prises de parole, adaptez votre posture et gérez les désaccords pour faciliter les échanges avec les élus.
7 h / 1 jour
Employeurs et RH : préparez le calendrier électoral, le protocole préélectoral et l’organisation du scrutin jusqu’à la proclamation des résultats.
14 h / 2 jours
Employeurs et RH : préparez les NAO, définissez vos objectifs et vos arguments et organisez la négociation avec les représentants des salariés.
7 h / 1 jour
Trois besoins distincts : organiser les élections, présider les échanges et préparer la négociation.
La formation présider le CSE de moins de 50 salariés concerne les entreprises de 11 à 49 salariés et les échanges avec la délégation du personnel. Pour une entreprise de 50 salariés et plus, choisissez le programme adapté aux réunions et aux consultations de cette instance.
Si vous animez également la commission santé, sécurité et conditions de travail, comparez présider le CSE et la CSSCT et présider la CSSCT. L’effectif et les instances présidées orientent le choix.
La formation élections CSE, sur 2 jours, s’adresse aux personnes chargées de préparer le scrutin. Elle porte sur le calendrier électoral, le protocole préélectoral et l’organisation des opérations jusqu’aux résultats.
Elle répond à un besoin différent de la présidence des réunions. Pour préparer votre demande, indiquez s’il s’agit d’une première mise en place ou d’un renouvellement, ainsi que votre rôle dans l’organisation. Le programme détaillé permet d’identifier les étapes que vous devez maîtriser.
La formation NAO côté employeur accompagne la préparation de la négociation : objectifs de la direction, arguments et organisation des échanges avec les représentants des salariés.
Si votre difficulté concerne surtout l’animation des réunions ou la gestion des désaccords, consultez la formation communication du président du CSE. Le choix doit correspondre à votre prochaine échéance : conduire une négociation, préparer une consultation ou améliorer la qualité des échanges au sein de l’instance.
Les objectifs précis figurent dans chaque programme. Partez des situations que vous souhaitez mieux maîtriser pour construire votre parcours.
Identifiez les étapes, les documents et les interlocuteurs utiles à la réunion, au scrutin ou à la négociation que vous préparez.
Travaillez votre posture de président, la présentation des sujets et la gestion des désaccords, selon les objectifs du programme.
Organisez les réponses, les décisions et les actions à suivre en tenant compte des responsabilités de chaque acteur.
Déjà formé ? Précisez les formations suivies et votre expérience. Nous vous aidons à repérer un approfondissement utile et à éviter les contenus qui feraient doublon.
En intra, réunissez les participants concernés par le même programme. Les dates, le lieu et les modalités sont étudiés avec vous ; vos attentes permettent de préparer les échanges et les cas pratiques.
La formation peut être organisée en présentiel ou à distance selon la fiche. Si les participants sont éloignés, nous étudions aussi la faisabilité d’une organisation hybride.
Certains programmes sont proposés en inter. Consultez la fiche pour vérifier cette possibilité, puis contactez-nous pour connaître les dates et les conditions d’inscription.
Choisissez le format à partir du nombre de participants, du thème et de vos contraintes d’organisation.
Formaestro mobilise un intervenant selon la thématique et votre projet. Attentes recueillies avant la formation, activités pratiques et évaluation des compétences structurent l’accompagnement. Découvrir notre équipe et notre approche.
Ces formations s’adressent au côté employeur. Précisez la fonction des participants, le programme et le calendrier pour étudier l’organisation et la prise en charge par votre entreprise.
Vérifiez le contenu, la durée en heures et en jours, le nombre de participants et les modalités inter ou intra. Le devis précise la prestation et les conditions retenues pour votre projet.
Indiquez la fonction des participants, leur expérience, le lieu souhaité et votre période de formation. Décrivez aussi deux ou trois situations que vous aimeriez travailler.
Les programmes de cette page sont principalement conçus pour les employeurs, dirigeants, présidents d’instance et professionnels RH. Les élus disposent de parcours consacrés au rôle et au fonctionnement du CSE et à la santé, sécurité et conditions de travail. Même lorsque le thème est commun, les responsabilités et les objectifs diffèrent. Vérifiez le public de la fiche pour choisir une formation qui corresponde à votre place dans le dialogue social.
Dans un CSE d’au moins 50 salariés, le secrétaire établit le procès-verbal. La direction peut présenter ses observations, mais la préparation et l’adoption du document doivent respecter les règles applicables au comité.
En principe, les suppléants siègent lorsqu’ils remplacent un titulaire absent ; un accord peut prévoir une participation plus large. Distinguez la transmission des informations et l’organisation de la présence effective.
Si vous devez organiser le scrutin, privilégiez la formation élections professionnelles. Si le comité est en place et que vous prenez la présidence, choisissez le programme de présidence selon l’effectif et les instances concernées. Pour une prise de fonction, notez les réunions à préparer, les sujets à traiter et les difficultés d’animation anticipées. Ces éléments permettent de distinguer un besoin de repères sur le fonctionnement du CSE d’un approfondissement en communication.
Comparez les publics, les objectifs et les prérequis, puis rapprochez-les de votre expérience et de votre prochaine échéance. Notre outil d’aide au choix propose des pistes selon votre profil ; un échange permet ensuite de préciser votre projet.
Présidence, élections ou négociation : indiquez l’effectif, les instances concernées et votre calendrier. Nous construisons avec vous une proposition adaptée.
