Égalité femmes-hommes
Comment identifier les stéréotypes de genre et leurs impacts sur le monde professionnel ?
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Besoin d’un conseil ? 01 89 70 75 90Formation · Harcèlement, égalité et handicap
Écarts de parcours, stéréotypes, indicateurs : comment agir pour l’égalité professionnelle ? Travaillez les repères et les outils qui permettent au CSE de porter des questions précises et des propositions.

Vos questions au quotidien
Rémunération, parcours professionnels et stéréotypes peuvent révéler des inégalités entre femmes et hommes. Cette formation aide les élus à situer ces enjeux et à préparer une contribution collective au dialogue dans l’entreprise.
Comment identifier les stéréotypes de genre et leurs impacts sur le monde professionnel ?
Voir dans le programme ↗Comment analyser les obligations légales de l’entreprise en matière d’égalité femmes-hommes ?
Voir dans le programme ↗Comment repérer les situations de discrimination ou de harcèlement sexuel ?
Voir dans le programme ↗Objectif de la formation
Permettre aux élus du CSE de comprendre les enjeux de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, d’identifier les situations de discrimination et d’agir dans le cadre de leurs missions pour promouvoir l’inclusion et l’égalité dans l’entreprise.
Élus titulaires ou suppléants du CSE, membres de la CSSCT, représentants syndicaux.
Le contenu détaillé ci-dessous vous permet de vérifier les thèmes abordés et leur lien avec vos besoins.
Identifier les stéréotypes de genre et leurs impacts sur le monde professionnel.
Analyser les obligations légales de l’entreprise en matière d’égalité femmes-hommes.
Repérer les situations de discrimination ou de harcèlement sexuel.
Proposer des leviers d’action concrets dans le cadre des missions du CSE.
Programme
Dernière mise à jour du programme : 17/06/2025.
Votre intervenant
Égalité professionnelle
Formateur consultant
Il vous aide à examiner les pratiques de l’entreprise derrière les grands principes : parcours professionnels, accès aux responsabilités et situations signalées par les salariés. Il relie l’analyse des faits aux leviers du CSE, avec des mots clairs pour préparer les questions et les propositions à porter collectivement.
L’organisation en détail
Retrouvez les modalités d’accès, le déroulement, les méthodes pédagogiques et les informations de fin de formation.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Formation individuelle ou en groupe dans vos locaux ou à distance en visio-conférence.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes. Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants. Supports pédagogiques fiches pratiques, quiz interactifs, auto-évaluations.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Parlons de vos besoinsCette formation est proposée uniquement en intra. Nous convenons ensemble des dates et de l’organisation.
La session est réservée à votre structure. La date est organisée avec votre équipe, en présentiel dans vos locaux ou à distance, en classe virtuelle.
Décrivez vos besoins pour étudier une proposition adaptée. Ses objectifs, son contenu et sa durée seront définis avec vous.
La classe virtuelle se déroule en direct. Prévoyez un ordinateur avec une connexion Internet stable, un micro et un environnement permettant de participer aux échanges. Un casque et une caméra sont recommandés.
Vérifiez que votre équipement professionnel autorise l’outil de visioconférence retenu. Les informations de connexion et les consignes de participation vous seront communiquées pour la session.
Du premier échange à la fin de formation
Préciser votre besoin, choisir le format et convenir des conditions d’organisation.
Alterner apports, exercices, cas pratiques et mises en situation avec le formateur.
Évaluer les acquis et identifier vos axes de progression. L’attribution finale prévue figure dans les informations pratiques.
Précisez le nombre de participants et le format souhaité pour préparer votre demande. Notre équipe peut échanger avec vous sur votre projet.
Questions fréquentes
La formation invite à examiner les habitudes, les représentations et leurs effets dans les situations professionnelles. Ce recul aide à poser des questions concrètes sur les pratiques de l’entreprise.
Vous travaillez l’analyse de la situation, les repères applicables et les leviers du comité. L’objectif est de construire une demande compréhensible et de préparer son traitement dans le dialogue social.
Oui, le repérage de ces situations figure dans le programme. Les échanges aident à distinguer les sujets et à mieux identifier les questions à examiner, sans poser de qualification définitive à partir d’un récit incomplet.
Notez les sujets qui reviennent : accès aux responsabilités, évolution professionnelle ou pratiques du quotidien. Des exemples anonymisés et les informations que vous pouvez partager aideront à préparer les échanges.
Pour compléter votre parcours
Transformer vos constats en propositions argumentées.
Prévenir les différences de traitement.
Comprendre les éléments utiles à l’analyse des écarts.
Faire le bon choix
Choisissez cette fiche pour les enjeux d’égalité professionnelle femmes-hommes. Pour les autres situations de différence de traitement, consultez la formation non-discrimination ; pour préparer une négociation, comparez le parcours NAO.
égalité de traitement et non-discrimination pour le CSE · NAO pour les représentants des salariés : préparer et négocier


























































Les retours sur Formaestro
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