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Formation · Budgets, comptabilité et activités sociales du CSE

Formation trésorier du CSE : consolidation des pratiques

Une journée pour les trésoriers déjà en fonction : vérifier ses pratiques, traiter les écarts et améliorer le suivi des budgets du CSE.

Collègues travaillant sur leurs ordinateurs dans un bureau
7 heures / 1 jourAucun prérequis1 à 10 participants

Vos questions au quotidien

Consolider sa gestion de la trésorerie
du CSE après la prise de fonction

Vous assurez déjà la trésorerie du CSE et souhaitez revoir vos pratiques ? Ce programme d’une journée porte sur la fiabilité des opérations, le suivi des budgets et les procédures à renforcer avant les prochaines échéances.

Faire le point sur ses pratiques de trésorier

Repérer les anomalies dans l’affectation des dépenses et le suivi des opérations.

Voir dans le programme ↗

Fiabiliser le suivi des opérations

Vérifier la cohérence des enregistrements, des justificatifs et des mouvements bancaires.

Voir dans le programme ↗

Objectif de la formation

Fiabiliser les opérations, améliorer le suivi
des budgets et préparer les échéances

Fiabiliser la gestion courante des budgets du CSE en vérifiant ses pratiques, en traitant les difficultés rencontrées et en améliorant ses outils de suivi et de contrôle.

À qui s’adresse cette formation ?

Trésoriers et trésoriers adjoints du CSE déjà en fonction, élus participant régulièrement à la gestion des budgets.

Le contenu détaillé ci-dessous vous permet de vérifier les thèmes abordés et leur lien avec vos besoins.

Pré-requisAucun

Compétences visées à l’issue de la formation

  • Repérer les anomalies dans l’affectation des dépenses et le suivi des opérations.

  • Vérifier la cohérence des enregistrements, des justificatifs et des mouvements bancaires.

  • Analyser les écarts budgétaires et proposer des ajustements.

  • Élaborer un plan d’amélioration des procédures de gestion du CSE à partir des fragilités repérées.

Programme

Programme : trésorier du CSE — consolidation — 7 heures / 1 jour

1

Faire le point sur ses pratiques de trésorier

  • Examiner son organisation et identifier les difficultés rencontrées.
  • Clarifier les points d’incertitude dans l’utilisation des deux budgets.
  • Analyser les erreurs fréquentes d’affectation et les corrections à envisager.
  • Repérer les situations nécessitant une vérification ou un appui spécialisé.
2

Fiabiliser le suivi des opérations

  • Contrôler la concordance entre les enregistrements, les justificatifs et les relevés bancaires.
  • Traiter les écarts courants : pièce manquante, doublon, remboursement ou paiement en attente.
  • Vérifier le suivi des engagements, des dépenses partagées et des opérations récurrentes.
  • Améliorer le classement et la traçabilité des pièces pour faciliter les contrôles et la passation.
3

Améliorer le pilotage des budgets

  • Comparer les prévisions aux dépenses et recettes réalisées.
  • Distinguer le solde bancaire, les engagements en cours et les sommes réellement disponibles.
  • Identifier les écarts significatifs et préparer les ajustements à soumettre aux élus.
  • Rendre les tableaux de suivi et les informations financières plus lisibles.
4

Renforcer les procédures et préparer les échéances

  • Vérifier les circuits de validation, de paiement et de contrôle des dépenses.
  • Repérer les vérifications à anticiper pour la clôture et la présentation des comptes.
  • Identifier les points de vigilance dans le suivi des prestations et avantages accordés aux salariés.
  • Construire un plan d’amélioration adapté aux priorités de son CSE.
Télécharger le programme

Dernière mise à jour du programme : 25/09/2026.

Votre intervenant

Le formateur et son approche pédagogique

Trésorerie du CSE

Un formateur en gestion et comptabilité des CSE

Formateur consultant

Formateur consultant spécialisé dans la gestion comptable et budgétaire des CSE.

BudgetsDocuments de gestionSuivi des dépenses

L’organisation en détail

Modalités pratiques, accès et
évaluation de la formation

Retrouvez les modalités d’accès, le déroulement, les méthodes pédagogiques et les informations de fin de formation.

PRO-000469Programme mis à jour le 25/09/20267 heures / 1 jour
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Inscription, organisation et délais d’accès

Modalités et délais d’accès

Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Déroulement de la formation

Formation individuelle ou en groupe dans vos locaux ou à distance en visio-conférence.

ModalitéPrésentiel / À distance
Effectif par session1 mini > 10 maxi

Méthodes et moyens mobilisés

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes. Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants. Supports pédagogiques fiches pratiques, quiz interactifs, auto-évaluations.

Évaluation des acquis et documents de fin de formation

Évaluation

En amont : fiche de positionnement recueillant attentes, problématiques, besoins et auto-positionnement, avec QCM diagnostique si nécessaire. En fin de formation : évaluation des compétences visées par le formateur, à partir des exercices et mises en situation, selon les niveaux « Acquis », « En cours d’acquisition » ou « Non acquis ».

Attestation des acquis et certificat de réalisation

Attestation des acquis / Certificat de Réalisation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.

Parlons de vos besoins

Formats et organisation des sessions

Inter-entreprises

Disponible en intraUne session dédiée à votre équipe

Cette formation est proposée uniquement en intra. Nous convenons ensemble des dates et de l’organisation.

Intra-entreprise

La session est réservée à votre structure. La date est organisée avec votre équipe, en présentiel dans vos locaux ou à distance, en classe virtuelle.

Sur-mesure

Décrivez vos besoins pour étudier une proposition adaptée. Ses objectifs, son contenu et sa durée seront définis avec vous.

Participer à distance : les conditions techniques

La classe virtuelle se déroule en direct. Prévoyez un ordinateur avec une connexion Internet stable, un micro et un environnement permettant de participer aux échanges. Un casque et une caméra sont recommandés.

Vérifiez que votre équipement professionnel autorise l’outil de visioconférence retenu. Les informations de connexion et les consignes de participation vous seront communiquées pour la session.

Du premier échange à la fin de formation

Les étapes de votre parcours de formation

  1. 1

    Préparer votre participation

    Préciser votre besoin, choisir le format et convenir des conditions d’organisation.

  2. 2

    Travailler les thèmes du programme

    Alterner apports, exercices, cas pratiques et mises en situation avec le formateur.

  3. 3

    Faire le point sur les acquis

    Évaluer les acquis et identifier vos axes de progression. L’attribution finale prévue figure dans les informations pratiques.

Budget et financement de votre formation

Précisez le nombre de participants et le format souhaité pour préparer votre demande. Notre équipe peut échanger avec vous sur votre projet.

Consulter le guide du financement

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur la formation
trésorier du CSE — consolidation

Consulter le guide CSE
À qui s’adresse la consolidation des pratiques ?

Aux trésoriers et trésoriers adjoints déjà en fonction, ainsi qu’aux élus qui participent régulièrement à la gestion des budgets.

Quelle différence avec la formation prise de fonction ?

La prise de fonction apporte les bases sur deux jours. Cette journée part des pratiques de gestion pour traiter les difficultés et renforcer les contrôles.

Quels types de difficultés sont travaillés ?

L’affectation des dépenses, les pièces manquantes, les écarts bancaires ou budgétaires et le suivi des engagements et des paiements.

Que préparer avant cette journée ?

Listez vos difficultés et vos questions. Des exemples anonymisés de tableaux de suivi ou d’opérations peuvent servir de point de départ aux échanges.

Peut-on transférer 10 % de toutes nos réserves de fonctionnement vers les ASC ?

Le plafond légal porte sur l’excédent annuel, pas sur toutes les réserves ni sur la subvention totale. Avant la délibération, identifiez le montant transférable et les restrictions éventuelles liées au financement d’une expertise par l’employeur. Le transfert et son utilisation doivent rester traçables dans les comptes et le rapport de gestion.

Voir les repères et les démarches dans le guide CSE.

Comment traiter des cartes cadeaux non retirées dans les comptes du CSE ?

Commencez par vérifier leur situation : droit déjà attribué à un salarié, information envoyée, validité et possibilités de remboursement. Le traitement comptable vient après cette analyse. Ne les réaffectez pas au seul motif que leur bénéficiaire a quitté l’entreprise ; faites examiner le dossier si un droit acquis est en jeu.

Voir les repères et les démarches dans le guide CSE.

Faire le bon choix

Choisir une formation adaptée à vos besoins

La consolidation s’adresse à un trésorier déjà en fonction. Si vous découvrez le rôle et la gestion courante, privilégiez la prise de fonction sur 2 jours. Pour les prestations et leurs règles sociales, consultez le programme CSE et URSSAF.

trésorier CSE débutant : réussir sa prise de fonction · CSE et URSSAF : règles des ASC et préparation au contrôle

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  • Allianz
  • Bouillon Service
  • Groupe Berto
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  • Bong
  • Hôpital privé de Versailles
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7 heures / 1 jourIntra à partir de 950 € HT/jour
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