Faire le point sur ses pratiques de trésorier
Repérer les anomalies dans l’affectation des dépenses et le suivi des opérations.
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Besoin d’un conseil ? 01 89 70 75 90Formation · Budgets, comptabilité et activités sociales du CSE
Une journée pour les trésoriers déjà en fonction : vérifier ses pratiques, traiter les écarts et améliorer le suivi des budgets du CSE.

Vos questions au quotidien
Vous assurez déjà la trésorerie du CSE et souhaitez revoir vos pratiques ? Ce programme d’une journée porte sur la fiabilité des opérations, le suivi des budgets et les procédures à renforcer avant les prochaines échéances.
Repérer les anomalies dans l’affectation des dépenses et le suivi des opérations.
Voir dans le programme ↗Vérifier la cohérence des enregistrements, des justificatifs et des mouvements bancaires.
Voir dans le programme ↗Analyser les écarts budgétaires et proposer des ajustements.
Voir dans le programme ↗Objectif de la formation
Fiabiliser la gestion courante des budgets du CSE en vérifiant ses pratiques, en traitant les difficultés rencontrées et en améliorant ses outils de suivi et de contrôle.
Trésoriers et trésoriers adjoints du CSE déjà en fonction, élus participant régulièrement à la gestion des budgets.
Le contenu détaillé ci-dessous vous permet de vérifier les thèmes abordés et leur lien avec vos besoins.
Repérer les anomalies dans l’affectation des dépenses et le suivi des opérations.
Vérifier la cohérence des enregistrements, des justificatifs et des mouvements bancaires.
Analyser les écarts budgétaires et proposer des ajustements.
Élaborer un plan d’amélioration des procédures de gestion du CSE à partir des fragilités repérées.
Programme
Dernière mise à jour du programme : 25/09/2026.
L’organisation en détail
Retrouvez les modalités d’accès, le déroulement, les méthodes pédagogiques et les informations de fin de formation.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Formation individuelle ou en groupe dans vos locaux ou à distance en visio-conférence.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes. Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants. Supports pédagogiques fiches pratiques, quiz interactifs, auto-évaluations.
En amont : fiche de positionnement recueillant attentes, problématiques, besoins et auto-positionnement, avec QCM diagnostique si nécessaire. En fin de formation : évaluation des compétences visées par le formateur, à partir des exercices et mises en situation, selon les niveaux « Acquis », « En cours d’acquisition » ou « Non acquis ».
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Parlons de vos besoinsCette formation est proposée uniquement en intra. Nous convenons ensemble des dates et de l’organisation.
La session est réservée à votre structure. La date est organisée avec votre équipe, en présentiel dans vos locaux ou à distance, en classe virtuelle.
Décrivez vos besoins pour étudier une proposition adaptée. Ses objectifs, son contenu et sa durée seront définis avec vous.
La classe virtuelle se déroule en direct. Prévoyez un ordinateur avec une connexion Internet stable, un micro et un environnement permettant de participer aux échanges. Un casque et une caméra sont recommandés.
Vérifiez que votre équipement professionnel autorise l’outil de visioconférence retenu. Les informations de connexion et les consignes de participation vous seront communiquées pour la session.
Du premier échange à la fin de formation
Préciser votre besoin, choisir le format et convenir des conditions d’organisation.
Alterner apports, exercices, cas pratiques et mises en situation avec le formateur.
Évaluer les acquis et identifier vos axes de progression. L’attribution finale prévue figure dans les informations pratiques.
Précisez le nombre de participants et le format souhaité pour préparer votre demande. Notre équipe peut échanger avec vous sur votre projet.
Questions fréquentes
Aux trésoriers et trésoriers adjoints déjà en fonction, ainsi qu’aux élus qui participent régulièrement à la gestion des budgets.
La prise de fonction apporte les bases sur deux jours. Cette journée part des pratiques de gestion pour traiter les difficultés et renforcer les contrôles.
L’affectation des dépenses, les pièces manquantes, les écarts bancaires ou budgétaires et le suivi des engagements et des paiements.
Listez vos difficultés et vos questions. Des exemples anonymisés de tableaux de suivi ou d’opérations peuvent servir de point de départ aux échanges.
Le plafond légal porte sur l’excédent annuel, pas sur toutes les réserves ni sur la subvention totale. Avant la délibération, identifiez le montant transférable et les restrictions éventuelles liées au financement d’une expertise par l’employeur. Le transfert et son utilisation doivent rester traçables dans les comptes et le rapport de gestion.
Commencez par vérifier leur situation : droit déjà attribué à un salarié, information envoyée, validité et possibilités de remboursement. Le traitement comptable vient après cette analyse. Ne les réaffectez pas au seul motif que leur bénéficiaire a quitté l’entreprise ; faites examiner le dossier si un droit acquis est en jeu.
Pour compléter votre parcours
Examiner les conditions d’exonération et les justificatifs.
Ajuster l’offre et son budget aux besoins des salariés.
Comprendre les comptes de l’entreprise au-delà des budgets du CSE.
Faire le bon choix
La consolidation s’adresse à un trésorier déjà en fonction. Si vous découvrez le rôle et la gestion courante, privilégiez la prise de fonction sur 2 jours. Pour les prestations et leurs règles sociales, consultez le programme CSE et URSSAF.
trésorier CSE débutant : réussir sa prise de fonction · CSE et URSSAF : règles des ASC et préparation au contrôle


























































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