Ordre du jour
Comment gérer les relations avec les autres membres du CSE et la direction de l’entreprise ?
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Besoin d’un conseil ? 01 89 70 75 90Formation · Rôle et fonctionnement du CSE
Ordre du jour, réunions, documents et suivi des décisions : prenez en main la fonction de secrétaire du CSE. Une journée pour clarifier vos responsabilités et organiser votre travail.

Vos questions au quotidien
Ordre du jour, préparation des réunions, circulation des informations et suivi des décisions : la fonction de secrétaire relie les travaux du comité dans la durée. Le programme précise les responsabilités et l’organisation propres à ce rôle.
Comment gérer les relations avec les autres membres du CSE et la direction de l’entreprise ?
Voir dans le programme ↗Comment mettre en place des outils de suivi pour assurer la traçabilité et la conformité des actions du CSE ?
Voir dans le programme ↗Comment savoir organiser et gérer les réunions du CSE, de la préparation à la rédaction des procès-verbaux ?
Voir dans le programme ↗Objectif de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour exercer efficacement le rôle de secrétaire du Comité Social et Économique (CSE), en maîtrisant ses responsabilités légales, organisationnelles et relationnelles, ainsi que les outils nécessaires à la gestion quotidienne des missions du CSE.
Secrétaires du CSE nouvellement nommés ou en poste souhaitant approfondir leurs connaissances et pratiques.
Le contenu détaillé ci-dessous vous permet de vérifier les thèmes abordés et leur lien avec vos besoins.
Gérer les relations avec les autres membres du CSE et la direction de l’entreprise.
Mettre en place des outils de suivi pour assurer la traçabilité et la conformité des actions du CSE.
Savoir organiser et gérer les réunions du CSE, de la préparation à la rédaction des procès-verbaux.
Comprendre les missions et les responsabilités du secrétaire du CSE dans le cadre légal.
Programme
Dernière mise à jour du programme : 10/01/2025.
Votre intervenant
Secrétariat du CSE
Formateur consultant
Il aborde le rôle de secrétaire comme un fil à tenir avant, pendant et après la réunion. Préparer les sujets, rendre les échanges compréhensibles et suivre les décisions : son apport est de relier ces tâches dans une organisation simple, avec des outils utiles à l’ensemble du comité.
L’organisation en détail
Retrouvez les modalités d’accès, le déroulement, les méthodes pédagogiques et les informations de fin de formation.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Formation individuelle ou en groupe dans vos locaux ou à distance en visio-conférence.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes. Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants. Supports pédagogiques fiches pratiques, quiz interactifs, auto-évaluations.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Parlons de vos besoinsCette formation est proposée uniquement en intra. Nous convenons ensemble des dates et de l’organisation.
La session est réservée à votre structure. La date est organisée avec votre équipe, en présentiel dans vos locaux ou à distance, en classe virtuelle.
Décrivez vos besoins pour étudier une proposition adaptée. Ses objectifs, son contenu et sa durée seront définis avec vous.
La classe virtuelle se déroule en direct. Prévoyez un ordinateur avec une connexion Internet stable, un micro et un environnement permettant de participer aux échanges. Un casque et une caméra sont recommandés.
Vérifiez que votre équipement professionnel autorise l’outil de visioconférence retenu. Les informations de connexion et les consignes de participation vous seront communiquées pour la session.
Du premier échange à la fin de formation
Préciser votre besoin, choisir le format et convenir des conditions d’organisation.
Alterner apports, exercices, cas pratiques et mises en situation avec le formateur.
Évaluer les acquis et identifier vos axes de progression. L’attribution finale prévue figure dans les informations pratiques.
Précisez le nombre de participants et le format souhaité pour préparer votre demande. Notre équipe peut échanger avec vous sur votre projet.
Demandez un projet identifiable et le temps nécessaire pour vérifier les échanges retranscrits. Si la lecture n’a pas été possible, demandez un report ou des corrections et faites consigner votre position.
Rassemblez les projets, les notes et les décisions d’adoption. La prise de fonction ne permet pas, à elle seule, de certifier des échanges auxquels vous n’avez pas assisté : vérifiez le dossier et la procédure avant toute régularisation.
Après adoption, le secrétaire peut diffuser le PV selon les modalités du règlement intérieur. Avant l’envoi, vérifiez les informations confidentielles et les données personnelles : le document destiné aux salariés peut nécessiter des adaptations.
La formation relie la préparation des sujets aux échanges avec les membres du comité et la direction. Vous travaillez la clarté des questions et l’organisation de la réunion avant sa tenue.
Vous examinez les méthodes de préparation et de rédaction du procès-verbal. Le travail aide à organiser les informations à retenir et à rendre les échanges et les décisions compréhensibles.
Le programme aborde les outils de traçabilité et de suivi. Vous cherchez à rendre visibles les actions en cours, les réponses attendues et les points à reprendre avec les interlocuteurs concernés.
Un ordre du jour, un extrait anonymisé de procès-verbal et votre tableau de suivi sont des exemples utiles. Signalez les difficultés rencontrées pour convenir avec le formateur des supports à utiliser.
Pour compléter votre parcours
Sélectionner les documents utiles et organiser les travaux du comité.
Utiliser les règles du droit du travail dans les échanges.
Organiser une enquête et formaliser les éléments recueillis.
Faire le bon choix
Cette formation est centrée sur le secrétariat du CSE. Si votre besoin porte sur la coordination entre secrétaire et trésorier, consultez le parcours commun ; pour une découverte générale du mandat, regardez la formation nouveaux élus.
secrétaire et trésorier du CSE : rôles et organisation · nouveaux élus CSE : réussir sa prise de mandat


























































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