Prise de fonction
Comment identifier les missions, droits et obligations des élus du CSE en analysant le cadre légal et réglementaire applicable ?
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Besoin d’un conseil ? 01 89 70 75 90Formation · Rôle et fonctionnement du CSE
Vous prenez vos fonctions au CSE ? Deux jours pour comprendre votre rôle, repérer vos moyens d’action et organiser vos premiers échanges avec les salariés et la direction.

Vos questions au quotidien
Votre élection est récente et les premières questions s’accumulent ? Cette formation nouveaux élus se concentre sur la prise de repères, les premières actions, l’organisation du mandat et la communication avec les salariés.
Comment identifier les missions, droits et obligations des élus du CSE en analysant le cadre légal et réglementaire applicable ?
Voir dans le programme ↗Comment appliquer les premières actions concrètes pour structurer son mandat et interagir efficacement avec les salariés et la direction ?
Voir dans le programme ↗Comment communiquer de manière claire et adaptée afin de relayer les informations pertinentes et favoriser le dialogue social ?
Voir dans le programme ↗Objectif de la formation
Permettre aux nouveaux élus du CSE de comprendre leur rôle, d’identifier leurs premières actions et de s’organiser efficacement pour exercer leur mandat avec impact et sérénité.
Elus du CSE (titulaires et suppléants), toutes entreprises confondues.
Le contenu détaillé ci-dessous vous permet de vérifier les thèmes abordés et leur lien avec vos besoins.
Identifier les missions, droits et obligations des élus du CSE en analysant le cadre légal et réglementaire applicable.
Appliquer les premières actions concrètes pour structurer son mandat et interagir efficacement avec les salariés et la direction.
Communiquer de manière claire et adaptée afin de relayer les informations pertinentes et favoriser le dialogue social.
Organiser ses missions et prioriser ses actions en mettant en place une gestion efficace de son temps et de ses ressources.
Programme
Dernière mise à jour du programme : 19/03/2025.
Votre intervenant
Prise de mandat
Formateur consultant
Il connaît les questions qui se croisent au début d’un mandat : qui fait quoi, comment recevoir les demandes et par quoi commencer. Son rôle est de rendre le fonctionnement du CSE concret, avec une organisation que vous pourrez vous approprier sans vous perdre dans les textes.
L’organisation en détail
Retrouvez les modalités d’accès, le déroulement, les méthodes pédagogiques et les informations de fin de formation.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Formation individuelle ou en groupe dans vos locaux ou à distance en visio-conférence.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes. Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants. Supports pédagogiques fiches pratiques, quiz interactifs, auto-évaluations.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Parlons de vos besoinsCette formation est proposée uniquement en intra. Nous convenons ensemble des dates et de l’organisation.
La session est réservée à votre structure. La date est organisée avec votre équipe, en présentiel dans vos locaux ou à distance, en classe virtuelle.
Décrivez vos besoins pour étudier une proposition adaptée. Ses objectifs, son contenu et sa durée seront définis avec vous.
La classe virtuelle se déroule en direct. Prévoyez un ordinateur avec une connexion Internet stable, un micro et un environnement permettant de participer aux échanges. Un casque et une caméra sont recommandés.
Vérifiez que votre équipement professionnel autorise l’outil de visioconférence retenu. Les informations de connexion et les consignes de participation vous seront communiquées pour la session.
Du premier échange à la fin de formation
Préciser votre besoin, choisir le format et convenir des conditions d’organisation.
Alterner apports, exercices, cas pratiques et mises en situation avec le formateur.
Évaluer les acquis et identifier vos axes de progression. L’attribution finale prévue figure dans les informations pratiques.
Précisez le nombre de participants et le format souhaité pour préparer votre demande. Notre équipe peut échanger avec vous sur votre projet.
La formation aide à mettre de l’ordre dans les premières démarches : comprendre votre rôle, repérer vos interlocuteurs et organiser le travail entre élus. L’enjeu est de choisir des priorités réalistes pour démarrer le mandat.
Vous travaillez la collecte des demandes, leur classement et le suivi des actions. Ces repères aident à distinguer ce qui appelle une réponse rapide de ce qui doit être préparé avec le comité.
Le travail porte sur des messages compréhensibles et adaptés à votre rôle. Il s’agit de relayer les informations utiles, d’expliquer vos démarches et de maintenir le lien sans promettre une réponse que vous ne maîtrisez pas.
Notez vos questions depuis l’élection, les premières demandes reçues et les difficultés d’organisation du comité. Si vous disposez déjà d’un calendrier de réunions ou d’outils de suivi, signalez-le pour préparer les échanges.
Non. Vérifiez si vous remplacez un titulaire, recevez des heures mutualisées ou bénéficiez d’un accord plus favorable. Votre droit à la formation SSCT existe néanmoins. Dès le début du mandat, clarifiez avec les titulaires votre rôle dans la préparation et le suivi des demandes.
Rassemblez quelques demandes factuelles des salariés, identifiez le résultat attendu et répartissez les sujets entre élus. Notez les réponses et la suite à donner. Les supports et délais diffèrent selon l’effectif : registre des demandes et réponses dans les petites structures, ordre du jour et PV dans le régime des CSE d’au moins 50 salariés.
Pour compléter votre parcours
Trouver et utiliser les principales règles du droit du travail.
Comprendre le document unique et préparer vos observations.
Acquérir les repères de votre mission de référent harcèlement.
Faire le bon choix
Ce parcours facilite le démarrage du mandat. Pour étudier plus largement les attributions et moyens du comité, choisissez la formation rôles et missions correspondant à l’effectif de votre entreprise.
rôles et missions du CSE : entreprises de 11 à 49 salariés · rôles et missions du CSE : entreprises de 50 salariés et plus


























































Les retours sur Formaestro
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