Relations de travail
Comment identifier les droits fondamentaux des salariés et les obligations de l’employeur ?
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Besoin d’un conseil ? 01 89 70 75 90Formation · Droit du travail, consultations et négociation
Deux jours pour approfondir les bases du droit du travail et leur utilisation dans votre mandat. Travaillez l’analyse des situations pour mieux accompagner les demandes des salariés et dialoguer avec la direction.

Vos questions au quotidien
Comprendre une règle ne suffit pas toujours à préparer une intervention auprès de l’employeur. Ce programme relie droit du travail, droits fondamentaux des salariés, moyens d’action et posture de représentation.
Comment identifier les droits fondamentaux des salariés et les obligations de l’employeur ?
Voir dans le programme ↗Comment connaître le rôle et les moyens d’action des élus du CSE ?
Voir dans le programme ↗Comment comprendre les bases juridiques du droit du travail ?
Voir dans le programme ↗Objectif de la formation
Allier la maîtrise des bases du droit du travail et la mise en pratique des moyens d’action du CSE pour défendre concrètement les droits des salariés
Élus titulaires et suppléants du Comité Social et Économique, nouveaux mandats ou renouvellements.
Le contenu détaillé ci-dessous vous permet de vérifier les thèmes abordés et leur lien avec vos besoins.
Identifier les droits fondamentaux des salariés et les obligations de l’employeur.
Connaître le rôle et les moyens d’action des élus du CSE.
Comprendre les bases juridiques du droit du travail.
Savoir analyser une situation et intervenir efficacement auprès de la direction.
Adopter une posture adaptée dans la défense des salariés.
Programme
Dernière mise à jour du programme : 25/09/2025.
Votre intervenant
Droit du travail et défense des droits
Formateur consultant
Il travaille avec vous le passage d’une difficulté racontée par un salarié à une démarche préparée. Son regard juridique aide à repérer les points à vérifier ; son approche du dialogue social aide à choisir les mots et les moyens pour intervenir. Le tout en gardant les limites de votre rôle en vue.
L’organisation en détail
Retrouvez les modalités d’accès, le déroulement, les méthodes pédagogiques et les informations de fin de formation.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Formation individuelle ou en groupe dans vos locaux ou à distance en visio-conférence.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes. Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants. Supports pédagogiques : fiches pratiques, quiz interactifs, auto-évaluations.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Parlons de vos besoinsCette formation est proposée uniquement en intra. Nous convenons ensemble des dates et de l’organisation.
La session est réservée à votre structure. La date est organisée avec votre équipe, en présentiel dans vos locaux ou à distance, en classe virtuelle.
Décrivez vos besoins pour étudier une proposition adaptée. Ses objectifs, son contenu et sa durée seront définis avec vous.
La classe virtuelle se déroule en direct. Prévoyez un ordinateur avec une connexion Internet stable, un micro et un environnement permettant de participer aux échanges. Un casque et une caméra sont recommandés.
Vérifiez que votre équipement professionnel autorise l’outil de visioconférence retenu. Les informations de connexion et les consignes de participation vous seront communiquées pour la session.
Du premier échange à la fin de formation
Préciser votre besoin, choisir le format et convenir des conditions d’organisation.
Alterner apports, exercices, cas pratiques et mises en situation avec le formateur.
Évaluer les acquis et identifier vos axes de progression. L’attribution finale prévue figure dans les informations pratiques.
Précisez le nombre de participants et le format souhaité pour préparer votre demande. Notre équipe peut échanger avec vous sur votre projet.
Questions fréquentes
La formation articule les repères juridiques avec l’analyse des faits. Vous travaillez la façon de comprendre la demande, de repérer les points à vérifier et de préparer une démarche adaptée.
Vous examinez les moyens du comité et la manière de présenter la situation. Le travail porte sur une demande précise, des éléments vérifiables et une posture qui permette de soutenir le salarié dans le cadre de votre rôle.
Oui, la rupture du contrat fait partie des bases étudiées. Elle est reliée aux questions de représentation et d’accompagnement, pour mieux situer votre intervention et les limites d’une réponse en formation collective.
Proposez un résumé anonymisé : contexte, faits, demande et démarches déjà réalisées. Le formateur pourra apprécier la place de cet exemple dans la session ; le traitement d’un dossier individuel en cours reste une démarche distincte.
Retrouvez l’accord et les modalités d’information en vigueur, puis distinguez l’organisation de l’absence d’un contrôle préalable empêchant le mandat. Gardez les demandes et réponses écrites. Le paiement normal des heures et la contestation de leur utilisation obéissent à des règles distinctes.
Pour compléter votre parcours
Organiser les demandes et argumenter auprès de l’employeur.
Comprendre les bulletins et les mécanismes de rémunération.
Préparer vos propositions et vos arguments face à la direction.
Faire le bon choix
Ce parcours associe connaissances juridiques et défense des salariés. Pour une première approche plus courte, consultez les bases en 1 jour. Si votre établissement relève de la convention collective 66, comparez le programme qui l’intègre.
droit du travail pour le CSE : les bases en 1 jour · droit du travail et convention collective 66 pour le CSE


























































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